Telegram Group & Telegram Channel
Не благодарите. Неслучайно мы намекали на "семейный подряд" в деле Лавричева - некоторые наши коллеги расшифровали этот ребус быстрее всех. Ну, а сейчас подоспело уже официальное подтверждение наших инсайдов. Лавричева обвиняют по двум статьям УК РФ. Кроме расстраты (160 ст. УК РФ) ему ещё вменяют легализацию (или по-простому "отмывание") имущества, добытого преступным путем (п. "б" ч. 4 ст. 174.1 УК РФ).

В 2018 году Олег Лавричев, который на тот момент являлся гендиректором Арзамасского приборостроительного завода, направил 22,4 млн руб. из средств, которые предприятие получило в виде налогового вычета за спонсорскую помощь одному из спортивных клубов области на покупку маммографа. К слову, клуб очень тактично не называется, чтобы не создавать лишний ажиотаж - там и так проблем хватает.

Затем - следите за руками. Аппарат передали в фонд "Благодарите", а далее его должны были отдать в городскую больницу Арзамаса №1, но она оказалась очень гордой больницей, и якобы отказалась принимать маммограф на баланс. Ну и тогда, не пропадать же добру, его отдали частной клинике "Благодарение", в которой очень удобно оказалась главной учредительницей супруга Олега Лавричева - Татьяна (80% доли) и дочь главврача больницы №1 Юлия Елина (20%). Таким образом, следствие имеет все основания считать, что Олег Лавричев "обратил оборудование в пользу себя и своих родственников для получения выгоды".



tg-me.com/opernn/10426
Create:
Last Update:

Не благодарите. Неслучайно мы намекали на "семейный подряд" в деле Лавричева - некоторые наши коллеги расшифровали этот ребус быстрее всех. Ну, а сейчас подоспело уже официальное подтверждение наших инсайдов. Лавричева обвиняют по двум статьям УК РФ. Кроме расстраты (160 ст. УК РФ) ему ещё вменяют легализацию (или по-простому "отмывание") имущества, добытого преступным путем (п. "б" ч. 4 ст. 174.1 УК РФ).

В 2018 году Олег Лавричев, который на тот момент являлся гендиректором Арзамасского приборостроительного завода, направил 22,4 млн руб. из средств, которые предприятие получило в виде налогового вычета за спонсорскую помощь одному из спортивных клубов области на покупку маммографа. К слову, клуб очень тактично не называется, чтобы не создавать лишний ажиотаж - там и так проблем хватает.

Затем - следите за руками. Аппарат передали в фонд "Благодарите", а далее его должны были отдать в городскую больницу Арзамаса №1, но она оказалась очень гордой больницей, и якобы отказалась принимать маммограф на баланс. Ну и тогда, не пропадать же добру, его отдали частной клинике "Благодарение", в которой очень удобно оказалась главной учредительницей супруга Олега Лавричева - Татьяна (80% доли) и дочь главврача больницы №1 Юлия Елина (20%). Таким образом, следствие имеет все основания считать, что Олег Лавричев "обратил оборудование в пользу себя и своих родственников для получения выгоды".

BY Опер пишет...


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/opernn/10426

View MORE
Open in Telegram


Опер пишет Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What is Telegram?

Telegram’s stand out feature is its encryption scheme that keeps messages and media secure in transit. The scheme is known as MTProto and is based on 256-bit AES encryption, RSA encryption, and Diffie-Hellman key exchange. The result of this complicated and technical-sounding jargon? A messaging service that claims to keep your data safe.Why do we say claims? When dealing with security, you always want to leave room for scrutiny, and a few cryptography experts have criticized the system. Overall, any level of encryption is better than none, but a level of discretion should always be observed with any online connected system, even Telegram.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Опер пишет from tr


Telegram Опер пишет...
FROM USA